自村监委会成立以来，富县不断探索，在该县寺仙乡中推行“五抓一评一考”，全面提升了乡村纪检队伍素质，展示了基层纪检干部新形象。
所谓五抓：一是抓学习提素质。坚持对新任监委会干部进行定期培训，制订培训计划，精心挑选授课人员，每月定期召开一次纪检知识或业务工作培训会，从而提高了村干部的素质，加强了村纪检干部的规范化管理，以学习的提高促进了基层纪检干部的廉政意识转变；二是抓制度强管理。制定下发了《寺仙乡村民监督委员会工作守则》、《三问工作守则》、《寺仙乡纪委制度汇编》、《廉政准则》等小册子，各项制度规范上墙，加强了约束机制，使村监委会干部均能履职尽责，并将制度熟记于心，做到了用制度管人、管事，使广大干部履职而不越权、监督而不失位，全身心投入工作；三是抓宣传求实效。建立廉政宣传长廊5处，在公开栏中公示所有领导干部分工和电话，推行行政效能六项制度，全乡设永久性廉政宣传硬标8块，悬挂“创建人民满意站所”横幅7幅，在全乡形成了崇廉、敬廉、护廉氛围；四是抓监督重检查。成立了以纪委书记为组长的监督检查队伍，定期不定期深入各村各单位，对涉及群众利益的土地征用、教育收费、安全生产、民政救助、计生指标分配等方面实行全方位、多层次的监督检查，发现问题立即处理，处理结果在公示栏中公示，接受群众监督。今年，乡纪委对小学、幼儿园收费检查2次，杜绝了乱收费现象发生；五是抓待遇建机制。建立村纪检干部报酬激励机制。在村监委会主任每年1200元工资的基础上，每年拿出500—1000元用于村监委会成员误工补贴，由村两委会把关，乡纪委审批，按照300口及300口人以下的村500元，300到600口人的村800元，600口人及以上的村1000元标准进行补贴，以待遇的吸引力有效提高了岗位竞争力，用待遇的提高激发了干部的工作热情。
一评：即乡村纪检干部要接受乡村干部、人大代表、群众代表的公开评议。在评议大会上，乡纪委负责人，村监委会主任要向大会“三述”，发放民主测评表，接受群众评议，对评议处于后位的乡村纪检干部，进行严格的组织处理。
一考：乡纪委要求，在每年的11月—12月份将组织对乡村纪检干部进行一次廉政知识测试。对考试不合格者进行补考，直至调整岗位，以知识测试方式来提高乡村纪检干部的知识水平和办案能力。
自推行“五抓一评一考”以来，共受理群众举报5起，查处5起，参与查办违纪案件3起，全程监督为石油开发征地35亩，处理违纪干部3名，拒付村级不合理票据36张8700余元，调处苹果纠纷38起，有力的维护了全乡的安定、稳定，促进了村民快速致富，发挥了纪委监督检查职能，得到了群众的一致好评。