近来来，西乡县认真贯彻落实《工作规划》，从改革干部选拔任用提名方式入手，探索建立了 “三推三考两票决十公开”的科学、规范选人用人新机制，让一批群众认可、业绩突出的普通干部提供了尽展才华的平台，先后有17名干部走上了新的领导岗位。
赛场选马，确定提名人选。为保证选拔顺利进行，县委成立“三推三考两票决”选拔领导干部领导小组及办公室，专门负责此项工作。在充分调查研究，多方征求意见的基础上，制定详细的工作方案，公布空缺职位、任职资格条件、考察方法程序及工作纪律。采取封闭式命题，组织笔试和演讲答辩，进行业务能力考核和综合素质考评。根据笔试、面试成绩按照选拔职数1：2的比例，由高到低差额确定提名人选。
分层推荐，确定考察对象。召开全体干部大会，根据入围人选，按照空缺岗位，进行无记名填票和个别谈话推荐。部门党组及时召开领导班子会议进行推荐。书面向每名县委委员提供提名人选的个人简介、主要表现，由县委委员进行实名制填票推荐。民主推荐结果占“三推”权重的60%，党组织推荐结果占10%，县委委员推荐占30%。综合计算推荐情况，按选拔职数差额确定考察对象。
综合考察，确定拟任人选。根据《党政领导干部选拔任用条例》的要求，按照德、能、勤、绩、廉五条标准，采取定性与定量相结合的考察方法，对考察对象八小时内外的表现情况进行全面考察了解，既了解考察对象的现实表现，又了解考察对象在重大时期、重点工作中的具体表现，增强考察工作的针对性。
两轮票决，确定正式人选。根据本人报名和班子建设的实际情况，确定拟任人选的具体岗位，召开组织部部务会议进行无记名投票表决，未过半者不得进入常委会票决程序。县委常委会议无记名投票表决，未过半者不得作正式任用人选，并对每一职位拟人人选在电视台和本部门进行为期七天公示。
“十公开”，全程阳光操作。在干部选人过程中，做到空缺职位、岗位职位要求、初始提名人选、考察信息、选任原则、任职资格、方法步骤、推荐结果、考察对象、拟任人选“十公开”，并邀请县人大代表、政协委员、干部监督员全程参与监督，使干部选拔过程阳光透明，提高选人用人公信度。
通过推行“三推三选两票决十公开”，拓宽了选人用人的视野，解决了干部任用初始提名难和能力素质难量化的问题，防止和克服了选人用人上的不正之风，提高了群众参与的程度，扩大了干部选拔任用中的民主，选拔了大批优秀人才，进一步激发了广大干部积极进取的精神，形成了新的用人导向，激发了干部刻苦学习、奋发向上的进取精神，增强了干部励精图治、不进则退的危机意识，减少了部分年轻干部的浮躁情绪，使他们把精力集中到加强学习、勤奋工作、努力提高自身素质上来。