魏国公韩琦是北宋名将，一次夜里，他伏案思考军务大事，可为他持烛照明的侍卫却走了神，一不小心，手持的蜡烛烧了他鬓角的头发。韩琦只是用衣袖蹭了蹭鬓角又继续认真伏案办公。事后，他发现侍卫换了，担心惩罚那名侍卫，就叫来侍卫长说，不要替换他。官兵闻之，都为韩琦的“善下”行为而感动，结果，全体官兵一次次战胜顽敌，履立战功。（摘自《领导科学》）
韩琦之所以拥有“持烛燃鬓，善下自大”的美名，就是因为他“善下”的美好品质。古人有诗曰：“善下斯为大，能虚自有容。”“善下”是一种品质，是一种美德，我们每一位领导干部都应当具备这种“善下”的可贵品质，扎根群众心中，真真正正做到平易近人、和蔼可亲。
领导干部要“善下”就要树立美好的“人格”，尊重身边的每一个人，尤其是下属。对待下属，要以仁慈宽爱之心，爱护关心他们。下属本身就对领导存在敬畏感，有的甚至害怕见到领导，出现一些小失误也在所难免，这就需要领导干部以一种宽厚容人的态度去对待他们。平常要多关心他们的冷暖，多与他们交交心，拉近与下属的距离，只有这样下属才会对你怀有一颗真心、一颗忠心。
我还记得那个感动世界人民的情节：2010年胡锦涛主席访问葡萄牙，当他走上检阅台，嘹亮的号声让一匹棕色骏马突然受惊，马背上的骑兵一下子被抛到石头地面上。检阅结束后，胡主席没有马上去乘车，而是径直走向这位骑兵，询问他的情况，两次拥抱了他，这位骑兵被感动得热泪盈眶。这就是“善下”的魅力，不是刻意的做作，也不是假意的关怀，体现在下属最需要帮助的地方，最需要理解和关怀的地方。每一位领导干部不妨都能做到下面的场景：给门口的保安一个微笑，给身边的下属一个鼓励，给普通的群众一份耐心。这些都是“善下”，都是伟大的却又是平凡的。
领导干部“善下”不需要轰轰烈烈的事迹，就在你的举手投足间，就在你的细微动作中，更重要的是在你的内心深处。