近日，潼关县纪委监委出台《镇（办）和派驻机构纪检监察工作考核管理办法》（以下简称《考核办法》），从管理权限、管理方法、管理制度、考核内容和方法、结果运用等五个方面加强和规范各镇（办）和派驻机构的统一管理，进一步推动潼关县新时代纪检监察工作高质量发展。
明确管理权限。《考核办法》明确镇（办）纪（工）委接受县纪委监委和驻在镇（办）党（工）委的双重领导。派驻纪检监察组由县纪委监委直接领导、统一管理，对县纪委监委负责。县纪委监委领导班子成员按照包联分工指导督促镇（办）纪（工）委以及派驻纪检监察组的工作；县纪委监委机关各室（部）根据工作需要具体联系镇（办）纪（工）委以及派驻纪检监察组，进行业务指导及沟通协调。
明确管理方法。县纪委监委从工作任务、学习培训、工作纪律、外出报备、请假销假等方面对各镇（办）纪（工）委和派驻纪检监察组干部管理作出规定，通过定期报告、述廉述责、工作约谈、责任追究等方式加强管理，要求各镇（办）纪（工）委、派驻纪检监察组每季度向县纪委监委领导班子专题报告工作，每年度向县纪委述责述廉一次，县纪委监委对各镇（办）纪（工）委书记、副书记、派驻纪检监察组组长进行工作约谈，对履职情况进行监督检查，对不认真履行
或履职不力的，按规定严肃问责。
明确考核内容。《考核办法》明确提出考核对象为各镇（办）纪（工）委书记、副书记，各派驻纪检监察组组长。考核坚持科学民主、客观公正，统筹兼顾、突出实绩，量化标准、注重日常。在全面考核的基础上，突出对纪检监察主责主业的考核，重点考查各镇（办）纪（工）委、派驻纪检监察组在开展监督检查、执纪审查、贯彻落实上级纪检监察机关决策部署、自身建设等方面情况。
明确考核方法。考核分为平时考核和定期考核。平时考核按月进行，重在日常。定期考核以平时考核为基础，一般在每年年底由县纪委监委组织部会同党风政风监督室、案件监督管理室等部门一并组织实施。考核等次分优秀、良好和较差三个等次。考核得分85分及以上为优秀，70-84分为良好，70分以下为较差。考核结果经县纪委常委会研究通过后，向全县纪检监察系统通报。
明确结果运用。考核结果实行通报反馈，并作为镇（办）和派驻机构纪检监察干部评优奖励、选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据。对考核结果为“较差”等次的，由县纪委监委分管领导约谈镇（办）纪（工）委和派驻纪检监察组主要负责人，构成问责情形的，严肃问责。考核结果连续两年为“较差”等次的，建议县委对镇（办）纪（工）委和派驻纪检监察组主要负责人进行组织调整或者组织处理。
“出台《镇（办）和派驻机构纪检监察工作考核管理办
法》，夯实了基层纪检监察工作责任，加强了工作考评与干部队伍管理，在推进管理考核科学化规范化制度化方面做出了有益探索。今后，将根据具体实施情况，不断调整和完善相关规定，切实通过建章立制，促进镇（办）纪（工）委和派驻机构更好履职尽责，营造出争先创优的工作氛围。”潼关县纪委监委相关负责人表示。